Was beschäftigt mich aktuell und warum könnte das spannend für dich sein?
Moderne Organisationen gestalten
Seit 2017 mache ich sehr viele Impulsreferate in welchen ich Unternehmen und Führungskräfte inspiriere und motiviere ihre Organisationen anders zu gestalten. Dabei stehen Praxiserfahrungen auf Basis von Purpose-Orientierung und Selbstorganisation im Zentrum. Dies mit dem Ziel Unternehmen, Mitarbeitende und Kunden glücklich(er) zu machen.
Dabei teile ich meine/unsere Erfahrung aus der Praxis und zeige auf, dass diese Konzepte sehr wohl funktionieren - egal in welcher Industrie/Branche. Alle wollen agiler werden, da ist man sich einig - doch wie konkret? Wie machen wir Agilität erlebbar? Warten auf Mindset-Veränderung oder der aktive Versuch das Mindset zu verändern funktionieren nicht. Es braucht dazu andere Routinen und Rituale - etwas Erlebbares im Alltag - nicht nur Theorie, sondern Praxis. Es reicht auch nicht einfach Chefs abzuschaffen (Bilanz Titelgeschichte). Und ja, bitte mehr als "New Ways of Wording" - es braucht sehr konkrete, spürbare und mutige Transformationen!
Zum Thema Selbstorganisation gibt es sehr viele Mythen. Diese begegnen mir tagtäglich. Einige davon findest du in den beiden Artikeln Begegnung mit Mythen zu Selbstorganisation und Mythen der Selbstorganisation – Selbstüberforderung statt Selbstorganisation - und natürlich in meinen Referaten.
Viele fragen sich, was sie denn tun können, um diese spannenden Ideen rund um moderne agile Organisationsform aktiv zu gestalten. Die möglichen Schritte dazu habe ich in "8 Schritte zur erlebbaren Agilität" beschrieben. Auf der folgenden Seite findest du weitere Artikel zu diesen Themen. Und ja, wenn ich die Musse und das Können zum Schreiben hätte, dann würde ich auch endlich einmal ein ganzes Buch dazu schreiben - Artikel und Gedanken-Puzzle-Teiltexte dazu gäbe es genug. Bisher hat es jedoch nur für Kapitel in Büchern gereicht (New Leadership in neuen Organisationsdesigns).
Bist auch du ein/e Entscheidungsträger:in, Unternehmer:in oder Führungskraft mit ernsthafter Absicht wirklich was zu verändern? Dann komm gerne auf mich zu und wir finden einen Weg diese Veränderung zusammen zu gestalten.
Mehr zum Thema New Work und Agile Transformation findest du auf dieser Seite. Eine hier sehr beliebte Seite ist auch die Übersicht der Unternehmen, welche Holacracy oder ähnlich nutzen.
Künstliche Intelligenz effektiv nutzen
KI begleitet mich seit meinem Studium - und das ist lange her :-). Im Rahmen meiner anderen Tätigkeiten bei Unic beschäftige ich mich wieder intensiv mit Künstlicher Intelligenz (KI), schreibe auch Artikel (z.B. die Serie "AI/KI einfach erklärt") und halte Referate. KI hat einen sehr grossen Einfluss auf die Arbeitswelt und generell auf unsere Gesellschaft.
Und so kommen mit New Work und KI zwei riesige und spannende Themenfelder zusammen. Was für eine spannende - aber auch intensive - Zeit!
Viel Spass beim inspirieren lassen und nicht vergessen, "Kleine Schritte führen zu grosser Wirkung" und "Machen ist wie wollen, nur krasser" - also los!
Etwas zu mir - eine Art Biografie
Aktuell
Partner bei der Digitalagentur Unic (300 Mitarbeitende in Bern, Karlsruhe, München, Wroclaw und Zürich) und in mehreren Rollen tätig, unter anderem als:
- Als Transformation Consultant für die Veränderung der Arbeitswelt, Inspiration und Begeisterung von Kunden und die erfolgreiche Abwicklung von Transformations-Projekten
- Als Innovation Enabler und AI Skill Augmenter am Ermöglichen diverser Innovationsprojekte mit Fokus künstliche Intelligenz (KI/AI) und Spatial Computing
- Als Organisational Catalyst, Holacracy Coach und Implementation Lead für eine wirkungsvolle Praxis unseres agilen Organisationssystems
- Als Client Partner und Pitch Leader für den Ausbau unserer Kundenbasis und die Konzeption & Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
- Unsere Rollenwelt ist sehr dynamisch :-). Meine aktuellen Rollen findest du hier
Davor
- Chief Strategy Officer (CSO) und Mitglied der Geschäftsleitung der Digitalagentur Unic verantwortlich für strategische Initiativen zur Weiterentwicklung des Unternehmens (Corporate Strategy, Geschäftsmodelle, Lösungsportfolio, Organisationsmodell)
- Chief Operating Officer (COO) und Mitglied der Geschäftsleitung der Digitalagentur Unic verantwortlich für die Business Areas mit ca. 250 Mitarbeitenden, welche sich um die Beratung, Konzeption, Umsetzung und den Betrieb von Digitallösungen kümmern
- Managing Director und Mitglied der Geschäftsleitung in der Marketing- und Crossmedia-Kommunikations-Agentur Maxomedia (Bern und Zürich) verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung von interaktiven Kampagnen und Kommunikationsprojekten
- Geschäftsführer Schweiz verantwortlich für die Geschäftssitze und -tätigkeiten in Europa und Asien in der Softwarehersteller- und Vertriebsfirma GenevaLogic (eine Netop Firma)
- Consultant und Manager beim internationalen Beratungsunternehmen Accenture (diverse Industrien und Länder)
- Mitgründer von Start-Ups im Bereich Internet und Marketing (u.a. xinnovation und xmedia)
Ansonsten
- Abschluss als diplomierter Informatik-Ingenieur der ETH Lausanne und Weiterbildung u.a. am IMD Lausanne
- Gastdozent an der Universität Bern, BFH, ETH BWI, FHNW, HSLU, PHW, Rochester, Universität Zürich, ZHAW
- Referent zu Themen rund um Leadership, Führung, New Work, Selbstorganisation, Arbeit & Organisation und neue Technologien
- Gründer GoodGames Bern
- Verheiratet, zwei erwachsene Töchter
- Und sonst mehr zu mir auf LinkedIn
