Was beschäftigt mich aktuell und warum könnte das spannend für dich sein?
Zur Zeit mache ich sehr viele Impulsreferate und inspiriere und motiviere Unternehmen und Führungskräfte ihre Organisationen anders zu gestalten. Dabei stehen Praxiserfahrungen auf Basis von Purpose-Orientierung und Selbstorganisation im Zentrum. Dies mit dem Ziel Unternehmen, Mitarbeitende und Kunden glücklich(er) zu machen.
Dabei teile ich meine/unsere Erfahrung aus der Praxis und zeige auf, dass diese Konzepte sehr wohl funktionieren - egal in welcher Industrie/Branche. Alle wollen agiler werden, da ist man sich einig - doch wie konkret? Wie machen wir Agilität erlebbar? Warten auf Mindset-Veränderung oder der aktive Versuch das Mindset zu verändern funktionieren nicht. Es braucht dazu andere Routinen und Rituale - etwas erlebbares im Alltag - nicht nur Theorie, sondern Praxis. Es reicht auch nicht einfach Chefs abzuschaffen (Bilanz Titelgeschichte). Und ja, bitte mehr als "New Ways of Wording" - es braucht sehr konkrete, spürbare und mutige Transformationen!
Zum Thema Selbstorganisation gibt es sehr viele Mythen. Diese begegnen mir tagtäglich. Einige davon findest du in den beiden Artikeln Begegnung mit Mythen zu Selbstorganisation und Mythen der Selbstorganisation – Selbstüberforderung statt Selbstorganisation.
Viele Fragen sich, was sie denn tun können, um diese spannenden Ideen rund um moderne agile Organisationsform aktiv zu gestalten. Die möglichen Schritte dazu habe ich in "8 Schritte zur erlebbaren Agilität" beschrieben. Auf der folgenden Seite findest du weitere Artikel zu diesen Themen. Und ja, wenn ich die Muse und das Können zum Schreiben hätte, dann würde ich auch endlich einmal ein Buch dazu schreiben - Artikel und Gedanken-Puzzle-Teiltexte dazu gäbe es genug :-).
Bist auch du ein/e Entscheidungsträger:in, Unternehmer:in oder Führungskraft mit ernsthafter Absicht wirklich was zu verändern? Dann komm gerne auf mich zu und wir finden einen Weg diese Veränderung zusammen zu gestalten.
Mehr zum Thema New Work und Agile Transformation findest du auf dieser Seite. Eine sehr beliebte Seite ist auch die Übersicht der Unternehmen, welche Holacracy oder ähnlich nutzen.
Viel Spass beim Inspirieren lassen und nicht vergessen, "Kleine Schritte führen zu grosser Wirkung" und "Machen ist wie wollen, nur krasser" - also los!
Dabei teile ich meine/unsere Erfahrung aus der Praxis und zeige auf, dass diese Konzepte sehr wohl funktionieren - egal in welcher Industrie/Branche. Alle wollen agiler werden, da ist man sich einig - doch wie konkret? Wie machen wir Agilität erlebbar? Warten auf Mindset-Veränderung oder der aktive Versuch das Mindset zu verändern funktionieren nicht. Es braucht dazu andere Routinen und Rituale - etwas erlebbares im Alltag - nicht nur Theorie, sondern Praxis. Es reicht auch nicht einfach Chefs abzuschaffen (Bilanz Titelgeschichte). Und ja, bitte mehr als "New Ways of Wording" - es braucht sehr konkrete, spürbare und mutige Transformationen!
Zum Thema Selbstorganisation gibt es sehr viele Mythen. Diese begegnen mir tagtäglich. Einige davon findest du in den beiden Artikeln Begegnung mit Mythen zu Selbstorganisation und Mythen der Selbstorganisation – Selbstüberforderung statt Selbstorganisation.
Viele Fragen sich, was sie denn tun können, um diese spannenden Ideen rund um moderne agile Organisationsform aktiv zu gestalten. Die möglichen Schritte dazu habe ich in "8 Schritte zur erlebbaren Agilität" beschrieben. Auf der folgenden Seite findest du weitere Artikel zu diesen Themen. Und ja, wenn ich die Muse und das Können zum Schreiben hätte, dann würde ich auch endlich einmal ein Buch dazu schreiben - Artikel und Gedanken-Puzzle-Teiltexte dazu gäbe es genug :-).
Bist auch du ein/e Entscheidungsträger:in, Unternehmer:in oder Führungskraft mit ernsthafter Absicht wirklich was zu verändern? Dann komm gerne auf mich zu und wir finden einen Weg diese Veränderung zusammen zu gestalten.
Mehr zum Thema New Work und Agile Transformation findest du auf dieser Seite. Eine sehr beliebte Seite ist auch die Übersicht der Unternehmen, welche Holacracy oder ähnlich nutzen.
Viel Spass beim Inspirieren lassen und nicht vergessen, "Kleine Schritte führen zu grosser Wirkung" und "Machen ist wie wollen, nur krasser" - also los!
Etwas zu mir - eine Art Biografie
Aktuell
Partner bei der Digitalagentur Unic (280 Mitarbeitende in Bern, Karlsruhe, München, Wroclaw und Zürich) und in mehreren Rollen tätig. U.a. als:
Davor
Ansonsten
Partner bei der Digitalagentur Unic (280 Mitarbeitende in Bern, Karlsruhe, München, Wroclaw und Zürich) und in mehreren Rollen tätig. U.a. als:
- Als Transformation Consultant für die Veränderung der Arbeitswelt, Inspiration und Begeisterung von Kunden und die erfolgreiche Abwicklung von Transformations-Projekten
- Als Organisational Catalyst, Holacracy Coach und Implementation Lead für eine wirkungsvolle Praxis unseres agilen Organisationssystems
- Als Account Manager, Account Developer und Pitch Leader für den Ausbau unserer Kundenbasis und die Konzeption & Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
- Als Innovation Enabler am Ermöglichen diverser Innovationsprojekte mit Fokus künstliche Intelligenz
- Unsere Rollenwelt ist sehr dynamisch :-). Meine aktuellen Rollen findest du hier
Davor
- Chief Strategy Officer (CSO) und Mitglied der Geschäftsleitung der Digitalagentur Unic verantwortlich für strategische Initiativen zur Weiterentwicklung des Unternehmens (Corporate Strategy, Geschäftsmodelle, Lösungsportfolio, Organisationsmodell)
- Chief Operating Officer (COO) und Mitglied der Geschäftsleitung der Digitalagentur Unic verantwortlich für die Business Areas mit ca. 250 Mitarbeitenden, welche sich um die Beratung, Konzeption, Umsetzung und den Betrieb von Digitallösungen kümmern
- Managing Director und Mitglied der Geschäftsleitung in der Marketing- und Crossmedia-Kommunikations-Agentur Maxomedia (Bern und Zürich) verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung von interaktiven Kampagnen und Kommunikationsprojekten
- Geschäftsführer Schweiz verantwortlich für die Geschäftssitze und -tätigkeiten in Europa und Asien in der Softwarehersteller- und Vertriebsfirma GenevaLogic (eine Netop Firma)
- Consultant und Manager beim internationalen Beratungsunternehmen Accenture (diverse Industrien und Länder)
- Mitgründer von Start-Ups im Bereich Internet und Marketing (u.a. xinnovation und xmedia)
Ansonsten
- Abschluss als diplomierter Informatik-Ingenieur der ETH Lausanne und Weiterbildung u.a. am IMD Lausanne
- Gastdozent an der Universität Bern, BFH, ETH BWI, FHNW, HSLU, PHW, Rochester, ZHAW
- Referent zu Themen rund um Leadership, Führung, New Work, Selbstorganisation, Arbeit & Organisation und neue Technologien
- Gründer GoodGames Bern
- Verheiratet, zwei erwachsene Töchter
- Und sonst mehr zu mir auf LinkedIn
